Molto spesso si perdono di vista le priorità, con conseguente disordine e ritardo nel workflow di progetto. Ecco, quindi, che diventa fondamentale avere degli obiettivi quotidiani e definire i goal giornalieri per ciascun collaboratore, attraverso l’inserimento di specifici task su strumenti quali excel, Jira, Asana. Così facendo si ottiene un quadro completo dello stato di avanzamento delle diverse attività: backlog, progress oppure done.
Potrai tracciare sia i record personali sia quelli di gruppo, a livello quotidiano e settimanale, ottenendo diversi vantaggi sia per il team management che avrà un’evidenza costante dell’andamento delle attività, sia per il team operativo che riceverà una migliore organizzazione del lavoro con focus più mirato agli obiettivi.
Solo un team motivato riesce a centrare l’obiettivo! La gamification può essere un valido supporto: la comparsa della foto del collaboratore che ha chiuso un goal, corredata da musica dedicata incentiva la squadra e rende la cooperazione più divertente. Se al raggiungimento della soglia del 90% di attività concluse si aggiunge anche un premio, il gioco è fatto!
La Goal Board non cambia le abitudini della tua azienda, ma si integra facilmente per portare valore condiviso nel team
La Goal Board ti mostra in tempo reale l’andamento della giornata e le possibili problematiche, con un conseguente risparmio di tempo e denaro
Con una gestione del team e del lavoro più efficienti, la Goal Board può solo migliorare la soddisfazione dei tuoi clienti
La Goal Board ti permette di distribuire equamente le attività tra i collaboratori, senza sovraccarichi
Trattandosi di una sfida di squadra per il raggiungimento di obiettivi comuni, se un collega si trova in difficoltà il team può intervenire in suo aiuto
Project Manager, Beliven
CTO, Beliven
CEO & Chief Happiness Officer, Beliven
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